iso办理三体系质量认证(如何办理iso质量认证)

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如何办理ISO三体系质量认证

ISO三体系质量认证是国际标准化组织(ISO)颁发的一种企业管理体系认证,包括ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理体系认证。这些认证可以帮助企业提高管理能力、优化资源配置、提升产品质量、增强环境保护意识和职业健康安全保护能力。下面将介绍如何办理ISO三体系质量认证的具体步骤。

第一步:了解ISO标准和认证要求

在办理ISO三体系质量认证之前,企业需要先了解相关的ISO标准和认证要求。ISO9001主要关注质量管理,要求企业建立一套科学有效的质量管理体系;ISO14001着重于环境管理,要求企业合理利用资源、减少环境污染;ISO45001注重职业健康安全管理,要求企业保障员工的健康与安全。企业需要根据自身情况选择适合的ISO标准。

第二步:组织ISO认证团队

企业需要成立一个专门的ISO认证团队,负责整个认证过程的组织和执行。这个团队需要有一位认证负责人,负责协调、指导和监督认证工作,并与认证机构进行沟通。团队成员需要了解ISO标准和认证要求,具备相关的技能和经验。

第三步:编制和建立体系文件

企业需要根据ISO标准要求,编制和建立相应的体系文件。这些文件包括质量手册、程序文件、工作指导书和记录表等。企业应根据自身情况进行适当调整和修改,确保符合ISO标准要求,并能够指导实际工作的开展。

第四步:组织内部培训和推广

为了确保整个组织对ISO三体系质量认证的理解和认同,企业需要组织内部培训和推广活动。通过培训,让员工了解ISO标准和认证要求,并学习相关的质量管理、环境管理和职业健康安全管理知识。推广活动可以提高员工的意识和参与度,促进体系文件的贯彻执行。

第五步:开展内部审核和整改

在正式申请ISO三体系质量认证之前,企业需要进行内部审核和整改工作。通过内部审核,发现存在的问题和不足,并及时进行整改。这个过程需要严格按照ISO标准和认证要求进行,确保质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的有效运行。

第六步:申请ISO三体系质量认证

完成内部审核和整改后,企业可以向认证机构提交ISO三体系质量认证申请。认证机构将会派遣专业的审核团队对企业进行现场审核,包括文件审核和实地考察。如果审核团队认可企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,将会颁发ISO三体系质量认证证书。

第七步:持续改进和监督

ISO三体系质量认证并不是一次性的目标,而是一个持续改进和监督的过程。企业需要建立相应的监督机制,定期进行内部审核和管理评审,发现问题并加以改进。企业应及时了解ISO标准的最新动态,并根据需要进行相应的调整和更新。

办理ISO三体系质量认证需要企业充分了解ISO标准和认证要求,成立ISO认证团队,编制和建立体系文件,组织内部培训和推广,开展内部审核和整改,申请ISO三体系质量认证,持续改进和监督。通过ISO三体系质量认证,企业可以提高管理水平,优化资源配置,提升产品质量,增强环境保护意识和职业健康安全保护能力,获得更大的竞争优势。

iso办理三体系质量认证(如何办理iso质量认证)

回答如下:企

企业三体系办理的流程是ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证等系列ISO标准认证。

企业三体系办理的流程是ISO制定的质量管理体系标准,ISO14001是ISO制定的环境管理体系标准,OHSAS18001是ISO制定的职业健康与安全管理体系标准。iso认证主流的称呼也是单即指三体系认证。

一般流程包括以下几个步骤:1. 双方协商并签订合同,明确建立三体系的目的、范围、工作内容和实施计划等相关信息。2. 咨询师到企业了解基本情况,与相关领导沟通,对培训进行初步策划,并确定管理者代表、内审员等人员组成。3. 咨询师对企业的生产、技术、质量、检验等中高层领导管理人员、内部审核员等进行相关培训,包括意识、标准、内审员等方面的培训。4. 咨询师到企业进行体系策划,包括文件的编写辅导、质量管理五大工具的辅导培训、质量手册、程序文件编写及答疑等。5. 文件报给管理者审查,批准发布、运行,同时进行体系试运行,程序文件实施,作业文件按实际情况分批发布。6. 进行内审和整改,然后进行管理评审,实施跟踪验证,收集相关报审材料,填写必要表格,认证机构进行文件评审,并组织审核组。7. 认证机构审核组对企业的体系进行现场审核,包括一阶段和二阶段审核。8. 上报整改材料,终合格评定,最终发放证书。不同的行业和企业可能会有不同的建立流程和具体步骤,需要根据实际情况进行调整和补充。

iso质量认证怎么办理

1.选择具备认证资质的认证机构后,申请人提交由授权代表签署的申请书并附加一系列相关附件。

2.认证机构对认证方提交的文件进行审查,并前往认证方进行预审。

3.上级审核机关对认证机构提交的检查报告进行审批,审批通过后,对认证方进行注册发证。

4.认证机构对认证方会定期进行复评,对于复评不合格的企业,认证机构有权暂停或者撤销认证证书。

办理质量体系认证需要按照以下步骤进行:

了解认证标准:你需要了解你所希望获得的质量体系认证的标准,例如ISO 9001质量管理体系认证。详细了解认证标准的要求和流程,以便做好准备。

确定认证机构:选择一家合适的认证机构进行认证。确保该机构具有良好的声誉和专业资质,并且能够提供符合你所需认证标准的服务。

准备文件和程序:根据认证标准的要求,准备相关的文件和程序。这可能包括质量手册、程序文件、工作指导书等。确保这些文件和程序符合认证标准的要求。

实施质量体系:根据准备好的文件和程序,开始实施质量体系。确保所有相关人员都了解并按照质量体系的要求进行工作。

内部审核:进行内部审核,以确保质量体系的有效性和符合认证标准的要求。内部审核可以由内部人员或外部专业人员进行。

纠正和改进:根据内部审核的结果,进行纠正和改进。解决发现的问题,并持续改进质量体系的运作。

申请认证:准备好所有必要的文件和记录后,向选择的认证机构提交申请。认证机构将进行初步评估和审核。

外部审核:认证机构将进行外部审核,以验证质量体系的符合性和有效性。这可能包括现场访问、文件审查和面试等。

认证决定:认证机构根据外部审核的结果做出认证决定。如果符合要求,将颁发认证证书。

维持和改进:获得认证后,需要继续维持和改进质量体系。定期进行内部审核和管理评审,确保质量体系的持续有效性。

请注意,具体的办理流程可能因不同的认证标准和认证机构而有所不同。建议在办理过程中与认证机构进行沟通,并遵循其指导和要求。

质量体系认证的办理步骤如下:申请:申请ISO9001质量体系认证,申请人需提供申请表、质量手册和程序文件等申请材料。

合同评审:认证机构收到申请后,需要进行合同评审,确认申请人的质量体系是否符合要求,并制定相应的审核计划。

审核:认证机构会安排审核员对申请人的质量体系进行现场审核,审核内容包括质量管理体系文件、记录、现场情况等。

不符合项整改:审核过程中如发现不符合项,申请人需进行整改,并提交相应的整改资料。

审核报告:审核结束后,认证机构会出具审核报告,报告中包括审核结果、不符合项情况、建议等。

认证注册:如果审核结果符合要求,认证机构会进行认证注册,并颁发认证证书。

监督审核:认证机构会对获得认证的单位进行定期监督审核,以确保其质量体系持续符合要求。

以上是办理质量体系认证的基本步骤,具体办理流程可能因不同认证机构、不同行业等情况而有所差异。建议您在办理前先了解相关认证机构的具体要求和流程。

如何办理iso质量认证

建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。

一、质量体系的策划与设计

该阶段主要是做好各种准备工作,包括教育培训,统一认识,组织落实,拟定计划;确定质量方针,制订质量目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等方面。

(一)教育培训,统一认识

质量体系建立和完善的过程,是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识和统一认识的过程,教育培训要分层次,循序渐进地进行。

第一层次为决策层,包括党、政、技(术)领导。主要培训:

2.通过ISO9000族标准的总体介绍,提高按国家(国际)标准建立质量体系的认识。

3.通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

第二层次为管理层,重点是管理、技术和生产部门的负责人,以及与建立质量体系有关的工作人员。

这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量,起着承上启下的作用,要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训,在方法上可采取讲解与研讨结合。

第三层次为执行层,即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容,包括在质量活动中应承担的任务,完成任务应赋予的权限,以及造成质量过失应承担的责任等。

(二)组织落实,拟定计划

尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能是需要的,根据一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。

第一层次:成立以最高管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组(或委员会)。其主要任务包括:

1.体系建设的总体规划;

2.制订质量方针和目标;

3.按职能部门进行质量职能的分解。

第二层次,成立由各职能部门领导(或代表)参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。

第三层次:成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。

组织和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意:

1.目标要明确。要完成什么任务,要解决哪些主要问题,要达到什么目的?

2.要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。

3.要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素,也可能是要素中的一些活动。

(三)确定质量方针,制定质量目标

质量方针体现了一个组织对质量的追求,对顾客的承诺,是职工质量行为的准则和质量工作的方向。

制定质量方针的要求是:

1.与总方针相协调;

2.应包含质量目标;

3.结合组织的特点;

4.确保各级人员都能理解和坚持执行。

(四)现状调查和分析

现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:

1.体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况,以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。

2.产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等,以确定要素的采用程度。

3.组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。

4.生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。

5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。

6.管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。

对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。

(五)调整组织结构,配备资源

因为在一个组织中除质量管理外,还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的,所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后,必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动,一方面是人为的现有的职能部门,两者之间的关系处理,一般地讲,一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动,但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。

目前我国企业现有职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。

在活动展开的过程中,必须涉及相应的硬件、软件和人员配备,根据需要应进行适当的调配和充实。

二、质量体系文件的编制

质量体系文件的编制内容和要求,从质量体系的建设角度讲,应强调几个问题:

1.体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式制订,必要时也可交叉进行。如果前期工作不做,直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强,以及脱离实际等弊病。

2.除质量手册需统一组织制订外,其它体系文件应按分工由归口职能部门分别制订,先提出草案,再组织审核,这样做有利于今后文件的执行。

3.质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求,逐个展开为各项质量活动(包括直接质量活动和间接质量活动),将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述,质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后。

4.为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一,在编制前应制订“质量体系文件明细表”,将现行的质量手册(如果已编制)、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起,与质量体系要素进行比较,从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。

5.为了提高质量体系文件的编制效率,减少返工,在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。

6.编制质量体系文件的关键是讲求实效,不走形式。既要从总体上和原则上满足 ISO9000族标准,又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。

三、质量体系的试运行

质量体系文件编制完成后,质量体系将进入试运行阶段。其目的,是通过试运行,考验质量体系文件的有效性和协调性,并对暴露出的问题,采取改进措施和纠正措施,以达到进一步完善质量体系文件的目的。

在质量体系试运行过程中,要重点抓好以下工作:

1.有针对性地宣贯质量体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革,是为了向国际标准接轨,要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件。

2.实践是检验真理的唯一标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题,全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门,以便采取纠正措施。

3.将体系试运行中暴露出的问题,如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进。

4.加强信息管理,不仅是体系试运行本身的需要,也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求,做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。

四、质量体系的审核与评审

质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段,质量体系审核的重点,主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

1.审核与评审的主要内容一般包括:

(1)规定的质量方针和质量目标是否可行;

(2)体系文件是否覆盖了所有主要质量活动,各文件之间的接口是否清楚;

(3)组织结构能否满足质量体系运行的需要,各部门、各岗位的质量职责是否明确;

(4)质量体系要素的选择是否合理;

(5)规定的质量记录是否能起到见证作用

(6)所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯,执行情况如何。

2.该阶段体系审核的特点是:

(1)体系正常运行时的体系审核,重点在符合性,在试运行阶段,通常是将符合性与适用性结合起来进行;

(2)为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗,除组织审核组进行正式审核外,还应有广大职工的参与,鼓励他们通过试运行的实践,发现和提出问题;

(3)在试运行的每一阶段结束后,一般应正式安排一次审核,以便及时对发现的问题进行纠正,对一些重大问题也可根据需要,适时地组织审核;

(4)在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍;

(5)充分考虑对产品的保证作用;

(6)在内部审核的基础上,由最高管理者组织一次体系评审。

应当强调,质量体系是在不断改进中行以完善的,质量体系进入正常运行后,仍然要采取内部审核,管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。

怎么办理iso质量认证

ISO9000有如下五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

一、具体办理流程

1. 前期准备工作

建立文件化的质量管理体系;质量管理体系运行三个月以上;至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款;提供质量手册及程序文件。

2. 信息交流

与相关人士进行信息交流,通过人员互访、电话、传真、电子部件等方式相互了解,确定实施认证的初步意向和可行性。

3. 提交认证申请

有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》,认证公司进行评审通过后,将与申请组织进一步联系,必要时进行现场访问,了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况,并作出书面报价。

4. 签订合同

在获得申请组织明确的合同签订意向并通过了合同评审后,双方签订《质量管理体系认证服务合同》,认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施。

5. 进入第一阶段审核(预评审)

受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司,由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查,并将审核结果书面告知受审核方。如有不符合处,受审核方应作修改直至满足相应要求为止。

6. 进入第二阶段审核(现场审核)

审核组将按照认证计划安排现场审核。审核要求覆盖申请认证全部范围并符合IS09001质量管理体系标准的全部要求,以抽样审核的方式进行。第二阶段审核将开出不符合项,并要求实施纠正。现场审核将给出书面的审核报告,宣布在现场审核结果,告知是否予以批准注册。

7. 进入发证后的监督(监督审核)

在证书有效期内安排2次监督审核,第一次监督审核在9-12个月内进行(从初审完成日期计算),以后每一次不超过12个月,基本参照初次现场审核进行。根据审核结果,认证公司将作出保持、扩大、缩小、暂停、注销认证的决定。

8. 进入复评(换证审核)

认证证书有效期届满时,获证方至少应提前3个月向认证公司提出复评申请,复评合格后,换发新证书,复评程序与认证程序一致。复评可与有效期内的最后一次临近审核结合进行。

法律依据:

《中华人民共和国认证认可条例》第二条:本条例所称认证,是指由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范、相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定活动。本条例所称认可,是指由认可机构对认证机构、检查机构、实验室以及从事评审、审核等认证活动人员的能力和执业资格,予以承认的合格评定活动。

iso质量认证如何办理

办理ISO9001需要准备的资料有:

1、企业营业执照副本以及组织机构代码证的复印件;

2、企业计量及检测设备的检定报告;

3、特殊岗位的上岗证书;

4、包含质量手册及程序文件在内的一、二、三级文件;

5、企业供销方面的资料;

6、企业人力资源方面的资料;

7、企业简介及现有员工数;

8、管理评审、内部审核、满意度等资料。ISO9001的认证流程是:

1. 前期准备工作

①建立文件化的质量管理体系;

②质量管理体系运行三个月以上;

③至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款;

④提供质量手册及程序文件。2. 信息交流

与相关人士进行信息交流,通过人员互访、电话、传真、电子部件等方式相互了解,确定实施认证的初步意向和可行性。

3. 提交认证申请

有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》,认证公司进行评审通过后,将与申请组织进一步联系,必要时进行现场访问,了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况,并作出书面报价。

4. 签订合同

在获得申请组织明确的合同签订意向并通过了合同评审后,双方签订《质量管理体系认证服务合同》,认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施。

5. 进入一阶段审核(预评审)

受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司,由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查,并将审核结果书面告知受审核方。如有不符合处,受审核方应作修改直至满足相应要求为止。

6. 进入二阶段审核(现场审核)

审核组将按照认证计划安排现场审核。审核要求覆盖申请认证全部范围并符合IS09001质量管理体系标准的全部要求,以抽样审核的方式进行。二阶段审核将开出不符合项,并要求实施纠正。现场审核将给出书面的审核报告,宣布在现场审核结果,告知是否予以批准注册。

7. 进入发证后的监督(监督审核)

在证书有效期内安排2次监督审核,初次监督审核在9-12个月内进行(从初审完成日期计算),以后每一次不超过12个月,基本参照初次现场审核进行。根据审核结果,认证公司将作出保持、扩大、缩小、暂停、注销认证的决定。

8. 进入复评(换证审核)

认证证书有效期届满时,获证方至少应提前3个月向认证公司提出复评申请,复评合格后,换发新证书,复评程序与认证程序一致。复评可与有效期内的蕞后一次临近审核结合进行。

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